Из всех имеющихся вариантов необходимо выделить два наиболее распространенные. Первый, когда набирается группа единомышленников – новичков и они нанимают руководителем профессионального проводника. И второй – приобретаете специальный тур. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки.

Группа, отправляющаяся в горы должна быть «схоженной», должно быть сформировано доверие между ее членами, должен быть пройден этап психологической подстройки. Тем важнее этот фактор, чем сложнее предстоит маршрут. Вы должны знать, что можно ожидать от ближнего своего, как он поведет себя в экстремальной ситуации, можно ли будет положиться на кого-то. Совершенно очевидно, что если покупается путевка через турфирму, то рассчитывать на слаженность работы в команде не приходится. С другой стороны, никто не может гарантировать на все сто процентов адекватность поведения давно знакомого вам человека в непредвиденной ситуации. Реально проверить сплоченность команды можно лишь в суровых условиях гор. Важно чтобы всех объединяли общие цели и задачи.

Необходимо помнить, что чем большее число людей входит в группу, тем больше будет время прохождения маршрута. Оптимальной считается команда из 3 – 8 человек, возглавляемая опытным проводником.

Самостоятельно организованный переход, без сомнения, обойдется дешевле, чем купленная путевка. Следует позаботиться не только о проводнике, но и о носильщиках  и поварах, если требуется. Здесь руководствоваться стоит не столько экономией, сколько готовностью группы к определенным физическим нагрузкам.

Далеко не во всех странах, располагающих привлекательными для горного туризма природными условиями, местное население понимает по-английски. Ни в коем случае не стоит соглашаться на восхождение, если предлагаемый руководитель группы не изъясняется на понятном для вас языке.

Если вы новичок, то по соображениям безопасности лучше приобрести тур, ведь в случае возникновения форс-мажорной ситуации гарантом компенсаций выступит договор. Ведь по статистике до 99% всех форс-мажорных ситуаций возникает из-за ошибок руководителя группы.